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田庄煤矿:“月进千米”的快掘新动能
2018年08月17日 姜万腾 刘生    (点击: )

 田庄煤矿按照“半煤岩综掘月进千米”要求,从制度保障、技术保障、装备保障、工艺保障、劳动组织保障“五个保障”入手,不断在改革中创新、在创新中突破、在突破中超越,今年7月份以来,日进连续突破50米以上,月进最高达到947米,刷新了澳门太阳城娱乐网址半煤岩综掘单进历史纪录。

跟班写实促提升

 “月进千米”是一项系统工程,离不开统一调度和相互配合。该矿制定下发了《掘进工作面“创标建模、单进千米”实施方案》,出台了台阶式月度目标和奖励办法。同时,在加大装备投入、建设基于综掘装备的快掘作业线的基础上,改变“一个措施走天下”的定性思维,根据井下现场条件的随时变化,提前制定、随时调整施工方案,对现场施工进行三班岗位写实、生产流程写实,详细记录作业内容、工艺工序、用时用工等生产要素,“每天一分析,每周一总结”,查找制约生产过程的环节和因素,不断优化生产技术方案。

 通过跟班写实,该矿累计查找在生产工序、劳动组织、设备检修等方面的问题50余条,均进行了改进优化,极大提高了生产效率。

“人机匹配”是关键

 在该矿的快掘施工评比中,综掘机司机童辉可谓“双喜临门”,由于其所在班组的开机率、进尺、质量等指标均高于其它班组,他被评为“金牌综掘机司机”,获得奖励5000元,并在班组长竞聘中,如愿当上了班组长。

 据悉,该矿为解决综掘人机匹配问题,改变过去炮掘时放炮工工资最高的模式,工资分配向技术岗位工、综掘机司机倾斜,并每月开展“金牌综掘机司机”评选,对表现优秀的综掘机司机纳入人才库,优先选拔任用。

 为提高设备检修效率,该矿制作了设备单元检查表,明确班检内容,每天利用检修时间集中对综掘机进行检查维护,月度停产按月检计划对综掘机进行拆检,及时更换磨损零部件,加强对设备的检修与维护,提高设备安全保障能力,综掘机开机率由原来的40%提高至78%。

劳动组织是基础

 要想提高工作效率,做好劳动组织是基础。该矿推行夜班“充电式休息”模式,在掘进巷道躲避硐室建成“休息驿站”,配备休闲椅、点心和热水,在夜班职工疲劳时,可以通过短暂的“充电式”睡眠(休息不超过30分钟)恢复体力,及时补充能量。同时,推行环节“四快”模式,实施“到达工作面正负激励法”,对先到人员实行奖励,对后到人员进行考核,避免交接班拖拉现象,实现快速交接班;班前会明确人员分工,职工进入工作面后利用施工间隙为下一道工序做准备,实现快速施工;利用设备停运间隙进行检修,对照设备检查表,发现问题第一时间处理,实现设备快速检修;强化师徒培养,提高整体操作水平,利用娴熟技能不断提高工作效率,达到快速上岗创效的目的。

优化工序建模型

 该矿找准工序转换、循环施工、平行作业等掘进工序三大制约环节,精准施策,优化工艺,着力打造施工流程的最佳模式,通过综掘机配合侧卸式装岩机,将打眼放炮+耙装矿车外运的传统掘进开门口、巷道调向效率提高60%,实现了综掘快速开门、快速调向,提高了工序转换效率。通过装备履带式自移皮带机尾、迈步式自移牵引机尾,将综掘机二运皮带由原来的15米增加至24米,减少拉移机尾次数,增大循环作业时间;设置大容量储带仓,胶带输送机储带量由原来的40米增加至100米,使千米巷道续皮带次数由40次减少到20次,节省时间20个小时,延长了迎头截割循环周期,提高了循环施工效率。此外,充分利用各工序衔接、交叉空间,实现交接班与设备检修平行、掘进作业与准备支护材料平行、顶板锚网支护与文明生产平行的“三平行”作业模式,提高了施工时间利用率。

 从炮掘平均单进180米到综掘450米,再到670米,直至947米,单进量同比提高了526%,该矿不断翻升、不断超越的“快掘”新动能,催生了生产关系、生产组织的质变。据介绍,该矿目前正在推进大工区制改革,力争到2018年底实现500人的人员配置,打造新旧动能转换的薄煤层高效样板矿井。

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